כשאני מגיעה לארגונים ואני שומעת "אני את שלי עשיתי, עכשיו תורם", אני מבינה שיש צורך מהותי בבניית ממשקים. עם השנים ועם הכרות נרחבת של חברות מגוונות הגעתי להבנה שאחד "השטחים המתים" בהסתכלות הארגונית, הוא בניית הממשקים. בארגונים בצמיחה מואצת התופעה אף מייצגת ונוכחת ביתר שאת למרות הצורך האקוטי דווקא שם. למה זה קורה? מדוע…
שנים רבות בתחום משאבי האנוש עזרו לי לפתח את הקשב לשפה הניהולית. היכולת לאבחן שפה ניהולית בתהליכי גיוס, קריטית להצלחה של ארגונים. בתהליכי גיוס פוגשים מועמדים שעל פניו, בקורות החיים, ביצעו תפקידי מפתח, אך יחד עם זאת, זיהוי נכון של שפתם הניהולית, יגלה כי לעיתים קיימים פערים משמעותיים בין הכתוב למצוי. בזכות זיהוי נכון תוכלו…
אם יש דבר שלא נהוג לדבר אותו, הוא חווית הבדידות והקושי שהן נחלת הנושאות והנושאים בתפקידי משאבי אנוש בסטארט-אפים. הדגש הוא על ארגונים קטנים, מכיוון שבארגונים אלו זוהי לרב פונקציה יחידה, ולא יותר מ-2-3 עובדות/ים בשלבים המתקדמים של התפתחות החברה בהמשך. עיסוק של עשרות שנים בתחום וליווי מנהלות משאבי אנוש בארגונים מגוונים, הביאו אותי להבנה…
בזמן שאתם מאבחנים, בין אם בראיונות אישיותיים או מקצועיים, מלכודת ההטיות תחכה לכם בלי שהרגשתם 😊 מהן הטיות? הטיות אלו טעויות בדפוסי החשיבה שלנו הנובעות מתפיסות מוטעות והכללות. ההכללות הן בדרך כלל תרבותיות ואבולוציוניות. לרב הן משרתות אותנו, בעיקר בהתמודדות עם עומס נתונים שלא ניתן לעבד בפרק זמן סביר ולקבל החלטות מהירות. אבל במקום שבו…
יום האישה שלי בסימן "חדר משלך"- מושג שטבעה אותו וירג'יניה וולף, אם פמיניסטית מיתולוגית עבורי. וירג'יניה וולף כתבה מאמר בעקבות מתקפה על איכות הכתיבה של נשים בסיפורת ובכלל. לדבריה, מצבן הכלכלי והפיזי של נשים הוא זה שמונע מהן את התפתחותן ויכולתן להשפיע בעולם הספרות שאז נחשב לפטריארכלי. וולף טענה שכדי שאישה תשגשג ותפרח, היא זקוקה לחדר…
אחד המשפטים הכי נפוצים שאני שומעת בראיונות עבודה הוא: "אני לא טוב בפוליטיקה ארגונית". לרב המרואיין מתכוון להציג באמירה הזו תכונה חיובית, מכיוון שלפוליטיקה מיוחסות לרב מילים כגון: מניפולציה, הונאה, ראוותנות, קידום עצמי על חשבון אחרים ועוד. בעיני, זו אחת מטעויות התפיסה הנפוצות ביותר בקרב מרואיינים ולא פחות בקרב העובדים בארגונים. מבחינתי, פוליטיקה ארגונית, היא…
סטארט-אפים ופיתוח מנהלים- זו לא שאלה של- האם, זו שאלה של- מתי. מתי?- עכשיו! מעל 20 שנה אני מלווה סטארט-אפים ואם יש כאב אחד גדול שאני פוגשת בכל אחד מהם, זה באזור הניהולי. מבחינתי זהו עקב אכילס של ארגונים צומחים. הסוגיה הזו רלוונטית גם לארגונים גדולים כמובן, אך בסטארט-אפים זו סוגיה מורכבת יותר. …
מתי בפעם האחרונה ביקשתם מעובד שלכם לעבור ממקום ישיבה אחד במשרד למקום אחר? לפעמים באותו מתחם… באותו Cubic… כיסא ליד. ואם לא ניסיתים להעביר עובד שלכם ממקום למקום עדיין, אני מזמינה אתכם לנסות 😊 אני אוהבת לתת את הדוגמא הזו, מכיוון שהיא ממחישה באופן המובהק ביותר מה קורה לכולנו בתוך מעברים, גם הקטנים ביותר. אז…
"מה יוצא מהחדר הזה" ? זו אולי השאלה הנפוצה ביותר שאני נשאלת בשיחות אישיות שאני מבצעת עם עובדים. רגע לפני שעולה סוגיה רגישה ומורכבת, התהייה הזו תעלה בצורה כזו או אחרת. זו גם אולי השאלה החשובה ביותר שתישאלו בפגישה עם עובדיכם, מכיוון שהיא מבססת את יחסי האמון בינכם בשיחה המתקיימת וגם בהמשך. אז איך מתמודדים…
לא אחת אני נשאלת- מהו הדבר הכי משמעותי להתמקד בו באבחון אישיותי של מועמדים? האם יש טיפ זהב לאבחון האישיותי? האם אכן ניתן למצות את התורה כולה על רגל אחת? אחרי שנים רבות של ראיונות ודרך משמעותית באבחון מועמדים למגוון תפקידים- בכירים מאד וזוטרים כאחד, הגעתי לסוג של תשובה. אבל רגע לפני הספוילר… חשוב לי…